为规范预算资金廉洁高效使用，全面防控财务风险，持续提升机关财务服务能力和水平，市审计局“四强化”规范财务管理工作，切实有效提高财务管理质效。

一是强化制度建设，为财务规范管理装上“推进器”。市审计局始终坚持“用制度强化规则、用规则优化流程”的原则，先后整理修订了关于财务管理、预算绩效管理、国有资产管理、政府采购管理、差旅费管理等7项制度，对财务收支管理、预决算管理、审计外勤经费管理、购买审计业务相关服务管理、公务卡管理等内容做出详细规定，将财务管理工作各环节各步骤分解细化，进一步明确财务审批程序、各岗位工作职责、处理事项的权限范围等，做到事前有防范、事中有控制、事后有监督，促进建立系统、规范、高效的内部控制管理机制。

二是强化执行效率，为财务规范管理装上“加速器”。认真贯彻落实《中华人民共和国预算法》，提前谋划，准确把握预算编制的新形势新要求，按要求高效开展预算的编制、公开工作，每月定期分析当期财务状况和预算执行结果，保障预算执行科学高效、有条不紊、精益求精。加强会计核算，夯实决算工作基础，高度关注全年的账务核对、政府财务报告编报、往来资金清查、固定资产盘点等工作，保证账务处理正确、账实相符，已连续三年被评为“市本级部门决算先进单位”。

三是强化人才培养，为财务规范管理装上“动力源”。为细化任务分工，实行职务分离、相互制约，市审计局配备财务负责人、会计、出纳、采购员、库管员，明确各环节工作职责，各科室设立1名资产管理员，负责资产的登记、保管、盘点等，协助办公室开展资产清查、报废等日常管理工作。同时加强各类财务培训、专家座谈、财务能力测试等。鼓励做“学习型”财务工作者，迅速准确掌握国家财政政策法规，通过参加审计项目锤炼财务基本功，不断提升政策水平和业务能力。

四是强化内部监督，为财务规范管理装上“稳定器”。市审计局每年定期实行内部财务检查工作，对上一年度的财务收支和预算执行情况进行内部审计，重点检查是否严格年度预算执行，财务审批审核程序是否规范，报账手续是否完备齐全，各项支出是否合法合规，大额资金使用是否按程序实施等情况。仔细查摆年度财务工作中存在的不足，全方面、多维度、深层次地进行自查、自检、自纠，以内部财务检查小切口从严从实强化自我监督，精准对标、刀刃向内找问题、找差距，深入分析原因，积极有效整改，着力推动财务工作再上新台阶。