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用好考核“指挥棒” 激励干部担当作为
时间:2025-01-17 12:19:06  作者:   来源: 包头市审计局  点击量:

今年以来,包头市审计局立足自身特点,创新工作方法,抓实抓细考核工作,统筹优化干部考核工作,激励干部担当作为、真抓实干。

一是注重考核体系建设。将考核工作与日常管理相结合,聚焦管理监督的重点问题,进一步完善人员出勤、纪律、廉政、绩效考核等内部管理制度,为考核体系建设提供有力支撑。树立科学审计理念,推进个性指标的标准化考核与评价。将考核工作切实发挥好引导示范作用,形成干事创业的良好局面。

二是注重考核多元化评价。紧盯2024年各项目标任务,细化量化考核评价细则,完善考核指标体系。研究制定《包头市审计局机关各科室及事业单位2024年度综合考核办法》,对审计业务、学习教育等重点工作任务进行分解。成立了考核工作领导小组,严格按照客观公正、注重实绩的原则,对各项工作实际完成情况进行量化考核。充分调动干部职工的积极性,促进全年工作目标任务高质量完成。

三是强化考核结果运用。严格落实考核激励政策,将量化考核结果作为局机关各科室和个人评先评优的重要依据。对总体得分靠前的科室年终授予“先进科室”称号,对工作突出、业绩排名靠前的干部职工在机关大会上给予表彰奖励,并推荐上级组织人事部门进行表彰,将评先评优结果作为选人用人的重要依据和参考;对排名靠后的科室和个人,由主管领导谈话提醒,帮助分析原因,找准对策,争取进步,进一步发挥考核工作的“指挥棒”作用。