近年来，包头市审计局紧紧围绕中心、服务大局，运用“三步走”工作法，将调查研究运用于经济责任审计工作全过程，根据《党政主要领导干部和国有企事业单位主要领导人员经济责任审计规定》要求，科学制定项目计划，重点从审前调查、项目实施、结果运用三个方面，加强调查研究，推动经济责任审计工作高效开展。

一是加强审前调查研究。审计人员通过广泛搜集相关资料，与被审计单位人员充分沟通交流，重点了解被审计单位的历史沿革、发展现状、部门职责、管理模式等，全面梳理被审计单位的重大政策、重要任务、工作职能、业务范畴、决策流程、资金管理、发展趋势，结合以前年度被审计单位所在行业、领域审计发现的普遍性、倾向性、典型性问题，分析研究被审计单位可能存在的问题，有的放矢、精准施策，制定目标明确、重点突出、方法得当、分工合理的审计实施方案。

二是加强项目实施研究。将研究型思维与审计实践相结合，充分发挥审计业务会的作用，聚焦审计难点进行讨论，进一步统一审计口径和尺度，从问题线索中分析问题成因和背景，客观、公正地对被审对象作出责任界定，增强审计结果的客观性和准确性。对于审计发现问题，从源头上研究分析问题发生的原因，提出可操作、有针对性的审计建议，有效促进被审计单位加强管理、堵塞漏洞。

三是加强结果运用研究。审计项目结束后，重视将审计查出的问题和提出的意见建议，逐项分解，形成问题整改清单，主动换位思考和研究如何整改审计查出的问题，推动被审计单位和对象进行有效整改；重视研究回顾审计全过程，鼓励审计人员多写多思考多总结，提炼好的审计方法、技巧、经验进行交流，提高审计理论研究水平，多方位多角度加强审计结果运用，形成有参考价值的审计案例，提升审计工作质效，做细做实经济责任审计“下半篇文章”。