今年以来，包头市审计局坚持唯贤唯绩，突出担当作为，聚焦“三种能力”建设，努力打造一支“信念坚定、为民服务、业务精通、作风务实、敢于担当、清正廉洁”审计队伍，为全市经济社会保驾护航提供了坚实的人才保障。

一是加强人才培养能力建设。打造“红色课堂”，切实发挥“石榴花开”等红色资源优势，积极开展现场情境式教学，持续推进“审计组+临时党支部”模式，理论学习充电不间断。开展“素质课堂”，常态化开展“夏冬集中整训”，持续推进研究型审计，连续11年推行“行动学习法”，形成研究型审计案例94篇，行动学习法成果198篇，公务员业务能力显著提升。拓展实践课堂，推行“双主审”，畅通“跟班学习”渠道，持续落实“师徒帮带”培养机制，开展“学习身边榜样”活动，选树能查、能说、能写、能数据分析“四能”优秀审计干部52名，抽调干部参加联合国审计、巡视巡察、纪委监委办案等工作，公务员实践能力得到进一步加强。

二是加强知事识人能力建设。紧盯三道关口，抓实抓好干部队伍源头质量。严把“入口关”，通过公开招录、遴选、人才引进等方式补充审计力量，改善队伍年龄、专业结构，在条件设置、考察把关上下足功夫。抓实“日常关”，坚持“四看”标准，对“国企改革”“夹心房”等重点审计项目和关键领域的突出表现，记录成长档案。紧盯“重用关”，全面掌握干部的工作质效和一贯表现，将“人岗相适”“唯贤唯绩”贯穿干部选拔全过程，实现个人发展与业务能力双提升。

三是加强激励担当能力建设。坚持“贤者上，庸者让”。提拔重用的17名干部均为业务能力过硬，财政、投资、农业等领域工作实绩突出的同志，重实干、重实绩的选人用人导向愈发明显。在“1+3”上持续发力，重视年轻干部和“三少”干部培养使用，队伍结构更加合理，更有活力。通过改革、职务职级晋升、转任等方式畅通干部发展渠道，拓展进步空间，激励广大公务员担当作为、勇创佳绩。