为全面提升队伍素质，根据审计署《“十三五”国家审计工作发展规划》有关队伍建设的要求，结合审计工作实际，包头市审计局制定出台第二个《教育培训五年规划》，秉持“创新审计”的科学理念，多措并举全面打造一流审计队伍，为做好新时期的审计工作奠定了坚实基础。

人才结构进一步优化。一是注重加强局领导班子自身建设，进一步明确班子成员职责，细化分工，优势互补，形成合力，实行领导班子“AB角”工作制度，构建了团结、务实、和谐的领导集体。二是搭建平台，加强年轻干部培养。采取“师徒帮带”的形式，着力培养既能冲锋陷阵又能带队用才的优秀中青年审计干部走上领导岗位，为他们搭建建功立业的舞台和快速成长的平台。三是实行网格化教育培训目标方案，使我局业务知识、专业技能显著提升，对学历、职称、计算机等级及审计署计算机中级水平提出更高要求，更好的适应新常态、践行新理念。

业务能力进一步提升。一是推进学习型机关建设，推行审计实务与课题研究相结合的研究式审计，全面推行“行动学习法”，审计行动学习小组在学习、实践与反思中发现和解决问题，形成一批审计理论研究成果。二是构建创新型审计模式，整合人力资源，根据各人特点量身定制综合培训方案，注重新知识、新理念、新技能、新方法的学习，并通过交流、挂职、轮岗等方式让更多干部在不同岗位和项目上得以历练，培养复合型审计干部。三是以审计职业化建设为抓手，科学调整审计人员专业结构，有计划、有目的、分阶段地引进从事经济管理、基本建设和计算机等专业人才，适应现代审计需要。

作风建设进一步夯实。一是深入推进“两学一做”学习教育，建立了“党支部＋审计组”的组织形式，在外派审计组建立临时党支部，在审计业务中发挥统揽决策、凝聚人心、创优促廉的作用，为审计项目的圆满完成提供了强有力的组织保障。二是严格落实党风廉政建设责任制，组织全体干部认真学习习近平总书记关于作风建设的重要论述，引导激励全体干部坚定理想信念，忠诚审计事业，增强宗旨意识，树立正确的人生观、价值观和政绩观，夯实一流工作作风。三是健全完善了行政效能监察考评体系，对机关作风、依法行政、政务公开、重点工作和执行审计法规等内容进行考核，并结合平时情况，进行效能考评打分。在全市经济类部门的行风评议中连续多年排名保持在前三位。

审计业绩进一步突破。一是坚持上下联动，以“大兵团”作战的审计组织方式锻炼队伍，审计“一盘棋”作用有效发挥 。二是注重运用，加强信息化建设。在自治区审计系统率先引入云计算技术，实施并完成了信息化综合改造二期工程，建设了现代化审理室、数据分析室、多媒体电教室，完成了数字化社保审计平台建设，将审计一线作业与后台数据分析融为一体，通过大数据分析排查问题、筛选疑点。三是准确把握我局所处地位和自身定位，全面提升各专业领域审计的质量和层次，构筑财政大格局审计和经济责任审计两大平台，创新大项目管理模式。

（政工科 刘珏宏）