审计工作质量是审计管理的重要组成部分。提高审计工作质量，强化全过程审计管理是每一位参审人员的责任。

审计质量的提高是一个全员过程。应从以下几方面入手：一是要编制科学、合理的审计项目计划。计划要根据法律赋予审计的职责，紧密结合并围绕地方党委、政府的中心工作，综合多种因素进行编制，并逐步建立项目库管理制度，确保在一定的年度期间实现全覆盖。

二是要重点把控影响审计质量提高的主要因素。如审计工作方案及实施方案的制定、审计报告的撰写、审理复核的把关、审计决定的落实、廉政制度的建设、审计档案以及审计公告的管理等。

三是要改进和加强审计质量考评激励机制。科学、有效的考评奖励机制是审计质量的重要制度保障。通过不断改进和完善综合目标和优秀审计项目考评机制，明确目标责任、加大检查考评力度、严格奖惩兑现，营造干事创业，优胜劣汰的良好氛围，激发广大审计人员爱岗敬业、乐于奉献的工作热情，全面提升审计工作的质量和水平。

四是培养高素质审计人才，打造高质量审计队伍。针对当前审计人员普遍存在学习主动性、自觉性不够的情况，继续加大教育培训力度，提高审计人员认识问题、分析问题、解决问题的能力，全面提升审计人员整体素质。

五是要加大审计公告力度。审计机关在依法实行公告制度，将审计结果和审计调查结果依法向社会公布。目前，审计监督职能具有一定的不平衡性，部分审计项目存在着重处理处罚、轻公告宣传的现象。为充分发挥审计监督职能，应积极贯彻落实审计公告制度，加大审计结果公告力度，加强审计质量控制，不断扩大审计影响力。（农业科 任晓波）