近期，市审计局按照年度经济责任审计项目计划，全面落实“科学规范提升年”和“标志性成果打造年”行动实施方案要求，在对某部门开展的部门预算执行情况和任期经济责任审计中，科学规范开展审计项目，立足经济监督定位，聚焦主责主业、强化现场管控，紧盯领导干部权力运行和责任落实，坚持问题导向、客观评价、准确定任，促进领导干部履职尽责、担当作为。

一是聚焦主责主业谋划审计。从审前准备开始，聚焦审计部门主责主业，围绕资金审批关键环节，结合被审计单位工作特点和审计项目要求，寻找权力寻租的易发点、暗箱操作的危险点、监督管理的薄弱点，找准与审计主攻方向的连接点。聚焦被审计单位主责主业，围绕就业创业、人事管理、社会保险经办管理等工作职责，选准与经济社会发展密切相关的重点项目、重点资金，梳理权力运行流程、审批的项目、分配的资金，重点揭示政策措施落实不到位、重大工作任务推进不力等问题，促进权力规范运行。

二是聚焦权力运行实施审计。根据审前调查情况，以审计工作方案为统领，聚焦领导干部任职期间的重点领域和核心职责，制定了指导性强、可操作、有针对的实施方案，确定了审计的重点内容、问题清单及应对措施，确定了谁来审、审什么、怎么审、出什么成果等，严格做到“四明确”，即明确审计重点、明确方法步骤、明确审计风险、明确人员时限，将实施方案作为审计组的“作战图”。

三是聚焦审计质量强化现场管理。牢固树立“审计质量是审计工作生命线”意识，加强现场管理督导，掌控审计全过程进度。按照“带着报告框架进现场”的思路，依据审计实施方案，严控各阶段的任务完成情况，按周调度项目进展，及时组织讨论重大事项和复杂疑难问题，确保问题查得准、立得住，对进展较慢的及时给予督促提醒。及时对审计工作底稿进行实质性审核，对审计目标的完成情况、问题定性定责及其法规适用、证据的适当性和充分性等有关重要事项进行审核把关，同步按审计进度起草、完善审计报告，确保现场结束同时完成报告征求意见稿。

四是聚焦大数据赋能审计。开展“分析先行＋数据先行”模式，审计项目确定后，责任科室即开始提前收集相关业务数据，运行以有数据分析模型，进行数据疑点的筛查，实现从“进场后找线索”向“带线索进场”转变；依托“预算管理一体化系统”，充分借助大数据手段整理分析，与实施现场同步完成数据采集分析、疑点筛查、抽查核实全过程，提升大数据应用能力；探索“业务+数据”双主审项目，将审计业务与审计数据相结合，从资金线索分析数据疑点，再从审计现场采集完善疑点数据，以业务变化优化分析模型，最大限度缩小核查范围，提升问题精准性。

五是聚焦全力推动审计整改。结合问题产生原因、相关法规政策要求、现阶段的实际效果等因素，提出切实可行的整改要求，严谨划定整改类型。对于立行立改的问题，督促及时整改，对于分阶段整改和持续整改的问题，定期推动整改。